介紹幾種企業(yè)文化氛圍類型：
1.奉獻(xiàn)型
奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神多的員工，在公司里面最獲得認(rèn)同，往往在企業(yè)開辦的初期，這種企業(yè)文化的氛圍很重要。塑造歸屬感，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，員工工作往往更加努力穩(wěn)定性更高，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展做出長期的貢獻(xiàn)。
2.凝聚力型
公司大了，人心開始渙散，企業(yè)文化要致力于提高凝聚力。萬眾一心，步調(diào)一致，強(qiáng)大的凝聚力能促使企業(yè)澎湃發(fā)展。有這種氛圍的企業(yè)想想都可怕！
3.形象型
公司進(jìn)一步擴(kuò)大，已經(jīng)有了一定的社會(huì)形象，這時(shí)，要考慮樹立良好的企業(yè)形象。海爾原本是一個(gè)名不見經(jīng)傳的公司，一砸冰箱，砸出一個(gè)企業(yè)形象，砸出一個(gè)國際品牌。這不只是企業(yè)品牌形象的建立，還有對(duì)外傳達(dá)的企業(yè)精神。
4.競爭型
隨著市場競爭日益激烈和成熟,大多數(shù)企業(yè)都在塑造強(qiáng)烈的競爭意識(shí)氛圍，通過了解競爭對(duì)手建立危機(jī)意識(shí)等方式來激發(fā)員工斗志，應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭從而勇立潮頭處于不敗之地。所以市場競爭越是激烈，越要形成競爭型的企業(yè)文化氛圍。
5.智慧型
公司戰(zhàn)略思想不明確時(shí)，企業(yè)在這個(gè)時(shí)候會(huì)導(dǎo)入管理咨詢服務(wù)，請(qǐng)專家和獨(dú)立董事集思廣益。請(qǐng)獨(dú)立董事出謀劃策，是要形成一個(gè)智慧型的文化氛圍，不要讓老板一個(gè)人拍腦袋說了算。
6.學(xué)習(xí)型
現(xiàn)代企業(yè)只有具備對(duì)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)的吸收、消化和創(chuàng)新使用能力，才能不斷提高競爭力、拓展發(fā)展空間。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍，其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)造員工終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。
7.創(chuàng)新型
創(chuàng)新型文化氛圍是一種引導(dǎo)和培育企業(yè)創(chuàng)新的文化，創(chuàng)新氛圍能喚起企業(yè)的巨大的能量、熱情，從而使企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新的主動(dòng)力及責(zé)任感，以此來幫助企業(yè)獲得非凡成就。
