戰(zhàn)略型人力資源管理：未來，人力資源管理的目標(biāo)將更加圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，為眾多利益相關(guān)者服務(wù)，管理職能將更加明確，效率提高，層次減少，風(fēng)險付酬，管理技術(shù)信息化，要求資源管理人員具備更高的素質(zhì)能力。
管理模式的轉(zhuǎn)變：從封閉式管理向開放式管理轉(zhuǎn)變，從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變。這包括人力資源管理的部門化向綜合化轉(zhuǎn)變，更注重企業(yè)的文化歸屬和“心理契約”構(gòu)建，以及員工職業(yè)生涯管理。
數(shù)字化和智能化：隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)將更加依賴于大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、績效管理等各個環(huán)節(jié)，提升人力資源管理的效率和質(zhì)量。
全球化：全球化的深入發(fā)展要求企業(yè)擁有全球視野和戰(zhàn)略眼光，重視全球化人才的培養(yǎng)，建立系統(tǒng)化的組織管理與制度體系。
多元化和靈活化：隨著社會的多元化趨勢不斷加強和工作模式的變化，企業(yè)需要更加注重多元化人才的管理和更加靈活地管理人力資源。
人才短缺和國際化運營：人才短缺問題越來越突出，企業(yè)需要采取更加積極的招聘策略。同時，隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快，跨國企業(yè)數(shù)量也在不斷增加，國際背景下的人力資源管理成為重要問題。
專業(yè)化和國際化：人力資源行業(yè)逐漸走向?qū)I(yè)化、多元化和國際化，企業(yè)對于員工福利、培訓(xùn)等方面需求也將不斷增加。
綜上所述，人力資源管理的發(fā)展趨勢將更加注重戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用、全球化視野、多元化和靈活化的人才管理，以及專業(yè)化和國際化的服務(wù)能力。
